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                给创业者的四个警示语:慎入O2O、集权决策、融资趁早、赌徒心态

                放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-16  来源:创业邦  浏?#26469;问?span id="hits">1100
                核心提示:  创业隐患资本盲目追逐、创业扎堆O2O,该洗牌了!  业界预测下半年将是O2O最后的狂欢!但资本市场还对此大力追捧,其热度居高不下,危机隐患重重这种情况并不完全是资本的错,当然资本也难逃其咎,O2O 行业面临
                   创业隐患——资本盲目追逐、创业扎堆O2O,该洗牌了!
                  业界预测下半年将是O2O最后的狂欢!但资本市场还对此大力追捧,其热度居高不下,危机隐患重重…这种情况并不完全是资本的错,当然资本也难逃其咎,O2O 行业面临洗牌,我认为主要有三方面原因导致O2O过热:
                  1、阿里京东系平台型电商流量成本过高之后,大家获客从线上转到了线下,流量从电商转向地面是一个大趋势。
                  2、?#34892;?#36164;本并没有完全看懂O2O领域的模式,资本盲目追逐,?#27426;?#31243;度上助推了O2O热度。
                  3、创业者喜欢扎堆,同质化严重,不明智,整个资本市场缺乏好的项目。
                  我将O2O分成三类:一是平台型O2O企业,典型代表拉卡拉电商。二是品牌企业电商,原来有门店的企业。三是服务O2O,众多创业者通过极致服务建立配送团队,在各个垂直领域建立新的连接。
                  O2O服务创业企业,因资本、技术、模式本身对于能力体系还有后进团队建立的要求比较高,未来可能会死掉一批!首先服务O2O本身具有高频次特点,而很多O2O服务是伪命题,不具备高频特性,但?#22402;?#20110;O2O的概念,在市场上进行O2O模式的重塑。其?#21361;琌2O模式本身需要服务能力的建立。像配送能力、资源整合等对资本有?#27426;?#30340;要求。
                  创业方向警示语(一):O2O服务创业门槛高,敲门前深思慎入!考虑自己企业自身能力和愿景,不要盲目跟风。O2O服务项目创新有三个难点:第一、同城地推和服务能力;第二、产业难点的攻克;第三、跨区的业务管理和发展。这三个难点考验创业团队的服务能力、产业知识和跨区域管理、资本融资能力。所以,是门槛很高的创业项目,很多O2O项目创业了后,还没有开始PK就自?#26680;?#25481;了。
                  创业基础——领导“集权决策”+具有原动力的团队
                  1、创业公司领导者要集权制
                  创业过程要求更多的集权决策,这也是创始团队和leader成长必经承担的压力,其他成员要承担起执行力、系统技术等分工。
                  2、创业公司团队要有原动力
                  “大企业高管创业成功者寥寥”!在过去的6年时间,以陈年为代表,互联网高管创业几乎全军覆没,因为通常高管创业很容易拿到投资,很喜欢走捷径,部分程度上也体现了创业的原动力。一个好的创业团队是需要有生命力的,生命力是创业团队最核心的原动力,而草根创业更具有生命力!
                  创业团队警示语(二):创业公司的leader必须要集权决策,这是创业项目成功的基础;创业忌讳走捷径,?#34892;?#36335;你是绕?#36824;?#21435;的,必须要走!创业是个高风险的事业,创业团队要成功是必须有塑造出一个集权的leader的,集权背后就是彼得德鲁克讲的企业?#19994;?#21019;新精神。民主决策、和谐的协商,是创业过程最大的敌人,因为,创业是个极致的事业,必须要走一点极端。集权必然带来决策失败的风险,一把双刃剑,不集权必死,集权可能不死。
                  创业筹码——谈判的基础常识和抉择时刻的策略
                  创业者第一次见投资人的时候需要注意什么?创始人一个人去谈好?还是创始团队一起去谈好?#23458;?#36164;额度多少合适?一个项目收到了多家投资机构的投资意向,创业者应该怎样抉择?
                  1、对投资人,投其所好。
                  对投资人机构背景、投资领域方向做个尽调,很多投资人有明确的投资方向和要求,也有自己的投资风格,创业者要投其所好;
                  2、搞清见投资人的目的。
                  投资人评估创业团队时,主要看你的商业模式(解决什么问题)、现有团队资源(能力具备程度)、后续发展(?#20204;?#21518;座哪些事情)、竞争优势(差异点所在)…创业者对于这些要有清晰的认识。
                  3、分工明确,禁忌“人多嘴杂”。
                  忌讳三四个人一起见投资人,七嘴八舌。从角色分工上选定一个人,还可以2到3个人去,但不发表意见。在?#21592;?#21548;看记,以旁观者的身份发现问题了解投资人心态。
                  4、抉择时刻,要合适,“宁缺毋滥“。
                  创业者在抉择时,首先要看投资机构的专注领域和产业,是否和自己的项目相关。(投资机构是分类的:?#28909;紓行?#26159;产业内的垂直类的投资机构,也叫做战略投资,是产业投资型的;另一类是vc风险投资,主要看的是项目、机会。)然后看投资人本身的名气,一般选择知名度较高的,因为能为其背书,为项目?#24179;?#25552;高其含金量。另外还看投资机构的投资理念和创业团队理念是否一致…
                  创业筹码警示语(三):作为创业者,融资会越来越难,创业项目?#20204;?#35201;赶早、不嫌多。中国股市、资本市场整体的环?#24120;?#22312;明年还未明朗。可以预见的是,2015年以O2O概念的服务类项目已经不具有继续投资的价值了,所以,2015年确实会是纯互联网的商业创新概念的最后一波好融资的机会。
                  创业是条?#36824;?#36335;,别让你的创业变畸?#21361;?/strong>
                  作为投资人,按我们?#21512;?#36164;本在选择项目的运作风格、经验,给创业者的提醒是——投资人更看重商业模式、价值对接和创业团队自身,具体来讲:
                  1、其商业模式是否解决了传统产业原有痛点。
                  大的模式创业机会已经?#27426;啵?#22823;家应该立足于自身了解的产业或者行业痛点?#19994;?#21830;业模式的创新点,不要?#24052;?#27169;式的大小。
                  2、其模式在垂直领域所带来的数据、?#27809;?#30340;资产价?#25285;?#36825;些价值是否可以有数据金融服务深度对接可能。
                  3、其创业团队:清楚知道自己核心创业团队的能力和优势;创业基因到?#36164;?#20160;么,擅长什?#30784;?/div>
                  创业心态警示语(四):创业者要有赌徒心态,对自?#26680;?#20570;的事情?#34892;?#20208;、有韧劲、能抗压,要有?#27426;?#33258;我革命和颠覆的资质、勇气、决心!共勉!
                  创业莫忘初心、畸形了创业路。
                 
                关键词: O2O 阿里巴巴 京东
                 
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